Change Management

Verandering binnen finance mislukt zelden door systemen — wél door onderschatting van de menselijke kant. Ontdek hoe je als finance professional verandering succesvol begeleidt door te focussen op gedrag, communicatie en stakeholder management.

Tijdens deze compacte 2-daagse live opleiding leer je hoe mensen reageren op verandering, hoe je weerstand aanpakt en hoe je jouw rol opneemt als echte change driver binnen projecten.

Deze interactieve fysieke opleiding combineert theorie met praktijk, cases en oefeningen — meteen toepasbaar in jouw werkomgeving. Ze wordt gegeven door Katrien Daems en vindt plaats op 26 en 27 november in Sint-Martens-Latem.

  • Finance Technology, Data & AI, HR Technology, Data & AI, Project & Change management
  • Nederlands
  • KMO Portefeuille
  • Experience level: Professioneel
  • 2 dagen
  • € 900
  • Begindatum: 26/11/2026
AI generated - koppel op het werk
Algemeen
Voor wie

Algemeen

Verandering is vandaag een constante binnen organisaties. Nieuwe systemen, processen, manieren van samenwerken en strategische keuzes vragen niet alleen een goede inhoudelijke aanpak, maar vooral dat mensen mee zijn in het verhaal. Toch blijkt net dat vaak de grootste uitdaging.

Tijdens deze praktijkgerichte 2-daagse opleiding ontdek je waarom veranderingen vaak weerstand oproepen, hoe mensen verandering ervaren en welke factoren bepalend zijn voor succesvolle adoptie. Je leert hoe je stakeholders in kaart brengt, weerstand constructief benadert en communicatie inzet om draagvlak en betrokkenheid te vergroten.

Aan de hand van herkenbare praktijkvoorbeelden, oefeningen en direct toepasbare technieken deelt Katrien Daems inzichten en ervaringen uit uiteenlopende verandertrajecten. Zo krijg je concrete handvatten om verandering niet alleen te plannen, maar ook effectief te realiseren binnen jouw organisatie.

Wat mag je verwachten?

  • Inzicht in waarom veranderingen slagen of mislukken
  • Begrijpen hoe mensen reageren op verandering en onzekerheid
  • Praktische technieken om weerstand te herkennen en te begeleiden
  • Tools voor stakeholdermanagement en impactanalyses
  • Handvatten om communicatie doelgericht in te zetten tijdens verandering
  • Leren werken met concepten zoals WHY, WIIFM en veranderbereidheid
  • Inzicht in de rol van leiderschap, sponsors en change agents
  • Concrete oefeningen en praktijkcases die je onmiddellijk kunt toepassen in je eigen projecten en organisatie

Voor wie

  • Projectleiders en programmamanagers die veranderingen succesvol willen realiseren binnen hun organisatie. 
  • Leidinggevenden en teamverantwoordelijken die medewerkers door verandering moeten begeleiden. 
  • Finance professionals die een actieve rol opnemen in transformatie-, proces- of digitaliseringsprojecten.
  • HR-professionals die betrokken zijn bij organisatieverandering, communicatie en medewerkersbetrokkenheid.
  • Change managers, change agents en ambassadeurs die draagvlak en adoptie willen versterken. 
  • Professionals die regelmatig te maken krijgen met weerstand, stakeholdermanagement en verandercommunicatie.
  • Iedereen die meer inzicht wil krijgen in menselijk gedrag tijdens verandering en praktische handvatten zoekt om mensen mee te krijgen in een veranderingstraject.

Wie geeft deze opleiding?

Ik ben een gedreven en verbindende professional die energie haalt uit het begeleiden van verandering, op het snijvlak van mensen, processen en systemen. Met een empathische en gestructureerde aanpak help ik teams om nieuwe tools en werkwijzen echt te omarmen.

  • Finance Technology, Data & AI, HR Technology, Data & AI, Project & Change management
  • Nederlands
  • KMO Portefeuille
  • Experience level: Professioneel
  • 2 dagen
  • € 900
  • Begindatum: 26/11/2026