Nieuws

Hogere tarieven, lagere koopkracht

HR fees stijgen, koopkracht daalt

Vraag een HR-freelancer of zijn dagtarief de voorbije jaren steeg, en het antwoord is vaak ja. Toch klopt het gevoel dat er minder overblijft. Onze whitepaper Het HR-kantelpunt legt uit waarom. De cijfers tussen 2012 en 2024 vertellen een verhaal dat veel mensen herkennen maar zelden zo scherp zagen.

Stijgen op papier, dalen in realiteit

Tussen 2012 en 2024 steeg de consumptieprijsindex met 32,8 procent. De meeste dagfees volgden die stijging niet. Een HR Business Partner zag het tarief stijgen van ongeveer 582 naar 721 euro, een nominale plus van bijna 24 procent. Klinkt mooi, tot je het naast de levensduurte legt. Dan blijft er een daling van de reële koopkracht over. Bij een HR Manager, met een stijging van 717 naar 826 euro, is het effect nog scherper.

Recruiters en payroll het hardst geraakt

Onderaan de curve wordt het pijnlijk duidelijk. Bij payrollspecialisten bleef de stijging zo goed als vlak, van 586 naar 593 euro. In recruitment bleef de nominale stijging quasi stilstaan, wat zich vertaalt in een forse reële daling. De huidige prijzendruk is dus geen plots fenomeen, maar het resultaat van een langere evolutie waarin tarieven structureel achterbleven op de levensduurte.

Waarom dit ertoe doet

Voor wie met HR-expertise werkt, is dit meer dan een cijferoefening. Het verklaart waarom goede profielen kritischer worden over tarieven en opdrachten. Niet uit onwil, maar omdat de rekening al jaren niet meer klopt. Wie dat begrijpt, voert een ander gesprek over samenwerking en waarde.
Benieuwd naar het volledige beeld per profiel? 

Vraag onze whitepaper Het HR-kantelpunt op en schakel Human Minds in om er samen de juiste conclusies uit te trekken.

Ook interessant