Misschien vind jij thuiswerk fantastisch. Of juist heel eenzaam. Wat voor jou ook de beste formule is: het belangrijkste is dat zowel jij als je werkgever bereid zijn tot flexibiliteit. Zijn post-corona jouw o zo geliefde glijdende uren opnieuw een no-go voor je baas? Dan overweeg je misschien toch beter een andere job.
Niet meer, maar efficiënter werken
Dat een betere work-life-balance leidt tot een hogere productiviteit, is al meermaals wetenschappelijk bewezen. Bottom line: je hoeft niet noodzakelijk meer te werken om meer gedaan te krijgen. Wel is er nood aan meer efficiëntie, omkadering en heldere afspraken. Hoe vlot je nieuwe werkgever hierop inspeelt, zegt veel over de bedrijfscultuur. Zowel ondernemingen, CFO’s als HR-experts spelen daarin een belangrijke rol.
Flexibiliteit: het nieuwe normaal
“Thuiswerk en glijdende uren zijn de norm geworden”, vindt Finsider Joline Delcroix, aan de slag als Chief Accountant. “Je krijgt de kans om je werkdag autonoom en flexibel te plannen, zonder dat je telkens bij je manager om toestemming hoeft te vragen. Twee keer per week naar Brussel rijden? Geen probleem, maar alleen liefst niet om 8u ‘s morgens!”
“Woon-werkverkeer staat synoniem voor veel verloren uren. Thuis hoef je minder vroeg op te staan, waardoor je frisser aan de dag begint en er zelfs meer tijd is om te werken. Flexibiliteit, glijdende uren… Top!”
Benoit Luyts, Finance Expert
Keuzevrijheid als troef
Toch loopt niet iedereen warm voor thuiswerk. Sommige mensen houden nu eenmaal van meer structuur. Of ze willen liever persoonlijke feedback in plaats van via een videoverbinding. Het belangrijkste is dat je werkgever je toelaat om de voor jou ideale situatie te kiezen. “Financiële profielen zijn vaak mensen die van structuur houden”, zegt CFO Wim Dezutter van Callant Insurance & Financial Advice. “Niet zelden verkiezen ze een bepaalde routine en standvastigheid. Voor sommigen kon thuiswerk daardoor ook moeilijk zijn, want dan verlaten ze hun comfortzone. Een collega vertelde me vandaag nog héél blij te zijn om terug op kantoor te zijn.”
Rechten en plichten
“Meer flexibiliteit door thuiswerk en glijdende uren is primordiaal”, vindt ook Johan Juveyn, CFO bij Lancer Europe. “Toch moet er ook een goede balans zijn. Tegenover autonomie en flexibiliteit staan ook plichten. Op het vlak van nuttige tijdsbesteding, maar ook op het vlak van security, omgang met laptops, netwerken… Ook dat evenwicht moet bewaakt worden.”
