Algemeen
Deze Executive Workshop richt zich op de HR due diligence-methodologie bij fusies en overnames. Je leert verborgen risico's identificeren: pensioenverplichtingen, sociale schulden, latente conflicten en cultuurincompatibiliteit. Je werkt met realistische cases gebaseerd op echte M&A-dossiers en bouwt een eigen due diligence-checklist op. Een onmisbare workshop voor CHRO's en senior HR-profielen die regelmatig in M&A-trajecten worden betrokken of die zich willen specialiseren in deze hoogwaardige niche.
Voor wie
- CHRO's in M&A-actieve organisaties
- HR Directors in private equity-portefeuilles
- Senior HR Consultants gespecialiseerd in M&A
- HR Transformation Leads in integratietrajecten
- VP People & Culture in scale-ups in groei-fasen
- HR, HR-strategie, Payroll
- Nederlands
- KMO Portefeuille