Algemeen
Een goed performance management-systeem combineert duidelijke doelstellingen, frequente feedback en een eerlijke koppeling aan groei en verloning. In deze module leer je een performance-cyclus ontwerpen, doelstellingen formuleren via OKR of SMART, feedbackcultuur opbouwen en PIP-processen correct hanteren. Je leert ook hoe je de cyclus koppelt aan verloning zonder dat het een papieren oefening wordt. Praktijkcases tonen hoe organisaties van een verplicht jaarritueel naar een werkbare groeiconversatie gaan.
Voor wie
- HR Business Partners die de cyclus operationeel begeleiden
- HR Managers verantwoordelijk voor performance management
- L&D Specialists die feedbacktrainingen opzetten
- Senior HR Generalists betrokken bij PIP-trajecten
- Comp & Ben-medewerkers die de koppeling met verloning bewaken
- Communicatie, Leiderschap/Coaching, Persoonlijke ontwikkeling, HR, HR-strategie
- Nederlands
- KMO Portefeuille