De laatste 5 jaar is het belang en aanbod aan projectconsultants sterk gegroeid. Wat maakt projectconsultancy interessant voor ondernemingen? Waarom zien we dit fenomeen zo sterk groeien in de laatste jaren, zeker in HR? General Manager Arne Lebegge vat dit voor jou samen in 5 punten.
1. Een krappe arbeidsmarkt legt de kaarten anders
We beginnen alvast met de olifant in de kamer, met name de krappe arbeidsmarkt. De vraag naar medewerkers is enorm, het aanbod daarentegen schrijnend. De gemiddelde doorlooptijd van een HR-vacature loopt vandaag al snel op tot zo’n 7 maanden, terwijl een projectconsultant doorgaans binnen de 2 à 3 weken inzetbaar is. Alleen al om deze reden is het belangrijk voor organisaties om het gebruik van projectconsultants mee te nemen in de resourceplanning en budgettering. Het zorgt voor continuïteit van de dagdagelijkse taken en geeft voldoende flexibiliteit waar gewenst.
2. Flexibele organisaties vragen flexibele werkkrachten
In tijden van onzekerheid en sterk fluctuerende markten, is het belangrijk om snel en efficiënt te kunnen schakelen. Een flexibele organisatie is opgebouwd uit een kernteam van vaste medewerkers die de essentiële taken in het team invullen. Ze nemen elk hun eigen rol en verantwoordelijkheden op. Deze vaste rollen worden dan aangevuld met de expertise van flexibele krachten die in het kader van concrete projecten of specifieke tijdskaders het team te versterken of ontlasten.
3. Nood aan nieuwe inzichten
Er is heel wat verandering gaande in de HR-sector en deze transformatie wordt mede mogelijk gemaakt door de inbreng van externe inzichten en expertise. Door hun ruime ervaring in diverse bedrijven en sectoren is de rugzak van deze consultants goed gevuld. Een andere invalshoek of specifieke expertise zorgt ervoor dat ook jouw transformatie- en optimalisatieprojecten vlot ingevuld worden.
4. Bijblijven is geen evidentie
Rekening houdend met het snel veranderende HR-landschap is er uiteraard nog het gegeven van actuele expertise en vaardigheden. Aangezien alles heel snel veranderd, is het belangrijk voor HR-experten om ook bij te blijven. Ondernemingen als Human Minds hebben hun eigen Academy die de experten permanent begeleidt en opleidt. Dit zorgt voor de nieuwste inzichten, de meest accurate informatie en de juiste vaardigheden om een project in handen te nemen.
5. Toegevoegde waarde en kwaliteit
Projectconsultants zijn bovendien niet langer zuivere crisismanagers en senior managementprofielen. Waar projectconsultants vroeger steeds high-level waren, zijn deze op vandaag gemiddeld een stuk jonger, meer hands-on ingesteld en breder onderlegd. Mede door hun projectervaring zijn ze dan ook snel inzetbaar en vlotter te integreren in jouw vaste team. De gemiddelde inwerkperiode is zo’n 2 tot 3 weken.
6. Groot netwerk en toegang tot tools
Binnen HR is het belangrijk om de laatste kennis mee te hebben. Projectconsultants hebben steeds een breed netwerk waarbinnen ze ervaringen en kennis delen. Bovendien hebben ze toegang tot geavanceerde tools die de meeste organisaties niet hebben. Dat zorgt ervoor dat - onder andere - recruitment vlot loopt via projectconsultancy. Ze nemen je rekrutering in handen en zorgen voor een kortere doorlooptijd.
Op zoek naar een betrouwbare HR-partner?
