Een sterk L&D-beleid vereist niet alleen goed ontworpen programma's, maar ook actieve betrokkenheid en ondersteuning van managers. Hier zijn enkele concrete acties die jij als manager kan ondernemen om je steun voor L&D te tonen, verdeeld over de verschillende fasen van het trainingsproces: vóór, tijdens en na de training.
Voor de training begint
- Identificeer geschikte kandidaten: Wijs werknemers aan die baat kunnen hebben bij de training. Praat erover met je collega's van wie je denkt dat ze er iets uit kunnen halen.
- Stel duidelijke verwachtingen: Deel de gestelde standaarden en resultaten van de training met de deelnemers. Zo is het meteen duidelijk wat er uit de training te halen valt.
- Faciliteer de training: Zorg voor de nodige middelen en infrastructuur. Een goed lokaal met de juiste benodigdheden is natuurlijk een no-brainer.
- Communiceer doelen en voordelen: Informeer medewerkers over de doelstellingen en verwachte resultaten van de training.
- Deel relevante informatie en voorbeelden uit de eigen organisatie: Voorzie de deelnemers van casestudy's en andere nuttige informatie vanuit de eigen organisatie. Dat maakt het makkelijker om zich in te leven.
- Zorg voor toepasbaarheid: Leg uit hoe de training praktisch toegepast kan worden in hun werk. Theorie is zeker nodig, maar praktijk blijft steeds het belangrijkste.
Tijdens de trainingsdagen
- Bijwonen van de trainingen: Wees aanwezig bij de kick-off en andere trainingsdagen. Dit kan simpelweg al door mee de stoelen klaar te zetten. Hou het laagdrempelig!
- Ondersteun deelnemers: Complimenteer en moedig deelnemers aan die het hele programma doorlopen.
- Creëer oefenmogelijkheden: Plan tijd in de werkschema's van medewerkers om te oefenen wat ze hebben geleerd.
- Monitor en geef feedback: Houd de aanwezigheid en voortgang bij, en geef regelmatige feedback.
- Moedig innovatie aan: Stimuleer deelnemers om met nieuwe ideeën te experimenteren en ze te delen.
- Coaching en ondersteuning: Coach deelnemers op hun persoonlijke leerdoelen en bied hulp waar nodig.
- Creëer mogelijkheden voor praktijktoepassing: Help deelnemers om het geleerde direct toe te passen in hun werk.
- Betrek stakeholders: Informeer relevante stakeholders over de voortgang en resultaten van de training.
Na de training
- Certificaten en erkenning: Stel certificaten op die je kan uitdelen na het voltooien van de opleiding. Op die manier erken je de prestaties van je collega's.
- Ondersteun continue ontwikkeling: Bied mogelijkheden aan om de nieuwe vaardigheden in de praktijk te brengen en blijf medewerkers motiveren om zich verder te ontwikkelen.
- Organiseer follow-up sessies: Houd regelmatige bijeenkomsten om te bespreken hoe de geleerde lessen worden toegepast.
- Verzamel en gebruik feedback: Vraag om feedback van medewerkers en gebruik deze om toekomstige trainingen te verbeteren.
- Erken verbeteringen: Beloon en erken de verbeteringen die werknemers door de training hebben bereikt.
- Publiceer successen: Deel de successen en verbeteringen die door de training zijn gerealiseerd binnen en buiten het team.
Wil jij jouw organisatie versterken met een krachtig L&D-beleid?
Schrijf je in voor onze opleiding en leer hoe!
